Przyspiesz swój proces adopcji BIM z Graitec BIMUp!
Oferta BIMUp firmy Graitec została zaprojektowana dla tych, którzy rozpoczynają swoją przygodę z BIM lub dla tych, którzy próbowali już zaimplementować technologię BIM, ale nie znaleźli jeszcze skutecznego planu wdrożenia.
Z pomocą jednego z wiodących na świecie dostawców technologii BIM oferującego dostęp do ponad 200 specjalistów, w ramach naszej oferty BIMUp przeprowadzimy Cię przez proces przygotowań, tworzenia dokumentacji i realizacji projektu BIM w zakresie technologii, szkoleń, standardów, współpracy i dostarczania projektu BIM.
Niezależnie od tego, czy jesteś architektem, inżynierem, konsultantem czy wykonawcą, możesz być pewien/pewna pomyślnego wdrożenia BIM, wiedząc, że w Graitec Twój sukces jest podstawą oraz wyznacznikiem naszego sukcesu i z powodzeniem wdrożyliśmy technologię BIM w tysiącach firm na całym świecie.
W jaki sposób Graitec BIMUp może pomóc Ci w osiągnięciu sukcesu BIM?
Internet jest przepełniony artykułami o BIM, co na pierwszy rzut oka wydaje się dobrą wiadomością dla każdego, kto chce zgłębić swoją wiedzę w tym temacie. Jednak w rzeczywistości każda firma staje przed innymi wyzwaniami związanymi z BIM, w związku z czym wymaga wdrożenia dostosowanego do swoich indywidualnych potrzeb.
Mimo że można znaleźć mnóstwo przydatnych informacji online, wykorzystanie ich do stworzenia spójnej strategii jest największym wyzwaniem. Dlatego też wiele firm marnuje ogromne ilości czasu i pieniędzy na proces zbierania informacji i weryfikowania ich rzetelności, planowanie, a następnie wprowadzanie czasochłonnych poprawek do stworzonego już planu wraz ze znalezieniem nowych informacji. Niestety często nawet te starania nie skutkują osiągnięciem wyznaczonego celu.
Posiadanie wykonalnego i efektywnego planu pozwoli Ci dotrzeć tam, gdzie chcesz w jak najkrótszym czasie. Właśnie dlatego opracowaliśmy program wdrożenia Graitec BIMUp, aby dostarczyć Ci solidny plan, który możesz dostosować do własnych potrzeb i wyzwań w Twojej organizacji w celu osiągnięcia pięciu kluczowych filarów BIM w tempie odpowiadającym Twojej firmie.
5 filarów BIMUp
Jak przebiega proces wdrożenia BIM?
Audyt
Przeprowadzamy audyt Państwa firmy pod względem struktury organizacyjnej, wymagań dotyczących projektów BIM oraz poziomu standaryzacji wewnętrznej, aby precyzyjnie zidentyfikować potrzeby, wyeliminować braki lub nie powielać już dobrze funkcjonujących procedur
Plan
Przedstawiamy propozycję usług oraz rozwiązań technicznych koniecznych, aby osiągnąć wymagane cele
Zatwierdzenie planu
Przedstawiamy propozycję planu wdrożenia zarządowi Twojej firmy
Realizacja
Dostarczenie sposobu realizacji naszych propozycji wraz ze wskazaniem oczekiwanych rezultatów
Szkolenia BIM
Szkolenia z oprogramowania
Szkolenia podstawowe
Szkolenia zaawansowane
Szkolenia indywidualne dla większych grup lub aktualnych Klientów
Szkolenia specjalistyczne z określonych modułów
Szkolenia BIM
Szkolenia z BIM mające na celu zwiększenie zrozumienia technologii dla wszystkich stron projektu oraz Menadżerów
Specjalistyczne szkolenia BIM profilowane dla zespołów projektowych
Szkolenia z tworzenia dokumentacji
Szkolenia ze standaryzacji wewnętrznej
Szkolenia z współpracy międzybranżowej podczas projektu BIM
Wsparcie projektowe dla projektów BIM
Zarządzanie procesem BIM
Konfiguracja projektu
Optymalizacja procesów projektowych - praca z Klientem mająca na celu wypracowanie najlepszych metod dostarczania projektów
Standaryzacja wewnętrzna organizacji – przekazanie najlepszych dostępnych rozwiązań technicznych mających na celu zwiększenie automatyzacji – obniżenie czasu pracy
Przekazanie najlepszych praktyk współpracy z zewnętrznymi konsultantami – doradztwo w zakresie współpracy z wykorzystaniem Revit Server, VPN, rozwiązań chmurowych
Koordynacja międzybranżowa
Współdzielenie modeli w strukturze wewnętrznej biura, a także z firmami zewnętrznymi
Organizowanie komunikacji międzybranżowej
Konfiguracja oraz wsparcie podczas tworzenia procesów współpracy zarówno w zakresie koordynacji międzybranżowej jak i codziennej pracy biura
Kontrola procesów współpracy
Kontrola współpracy wewnątrz organizacji oraz międzybranżowej
Weryfikacja istniejących metod współpracy i procesów – identyfikacja problemów, doradztwo w zakresie potrzebnych zmian
Weryfikacja modeli, rysunków i dokumentacji – sprawdzanie modeli pod kątem określonych w dokumentacji BIM wymagań,
Weryfikacja poprawności zamodelowania na cele (harmonogramowania, przedmiaru, kosztorysowania oraz FM)
Dokumentacja BIM
Analiza dokumetnacji przetargowej wraz z klientem
Identyfikacja i doradztwo w zakresie zapisów zawartych w dokumentacji projektu BIM
Szkolenia oraz warsztaty z przygotowania pytań oraz dokumentów formalnych wymaganych w procesie BIM
Definiowanie poprawnych dokumentów dla określonych typów projektów
Wdrożenie standardów BIM
Standardy, instrukcje i szablony
Identyfikacja braków i koniecznych korekt w standaryzacji na potrzeby BIM
Szkolenia z zakresu tworzenia pełnego standardu BIM
Szkolenia z tworzenia ustandaryzowanych szablonów projektowych
Szkolenie z najlepszych praktyk wykorzystania i przepływu dokumentacji
Procesy i przepływ dokumentacji
Prowadzenie warsztatów pozwalających zrozumieć procesy biznesowe w BIM
Umiejscawianie istniejących, jak i nowych procesów podczas dostarczania dokumentacji zgodnej z BIM
Rozwój i wsparcie w tworzeniu dokumentacji
Techniki modelowania
Zrozumienie celu tworzenia modelu oraz jego założeń
Realizowanie założeń względem standardów i wymogów stawianych dokumentacji
Rozwiązywanie wyzwań podczas wykorzystania COBie oraz IFC
Zaimplementowanie wymagań Zamawiającego w kontekście projektu BIM
Metody współpracy
Współpraca z innymi uczestnikami projektu mająca na celu dostarczenie wymaganej dokumentacji
Prowadzenie warsztatów na temat koordynacji projektów
Wskazanie najlepszych istniejących metod współpracy i komunikacji
Współpraca w środowisku BIM
Zrozumienie istoty CDE (ang. Common Data Environment)
Zrozumienie zagadnień teoretycznych stojących za CDE
Wskazanie potrzeby stosowania CDE oraz normowych zasad wykorzystania CDE
Szkolenia praktyczne z konfiguracji oraz wykorzystania CDE na realnych przykładach
Nauka wykorzystania CDE w ramach codziennej pracy biura – dostosowanie do istniejących procesów
Dostosowanie i wsparcie w zakresie CDE pod wymagania Zamawiającego
Łączenie wewnętrznych systemów PDM służących Zarządzaniu Dokumentacją z zewnętrznym CDE
Konfiguracja oraz stworzenie procedur współpracy CDE projektu BIM z istniejącymi w organizacji systemami PDM ( np. Thinkproject, Opentree)
Ustawienia wewnętrznych systemów i procesów do założeń dostarczania poprawnej dokumentacji BIM
Skuteczne wdrożenie systemu CDE
Dostosowanie BIM 360 Docs do wymogów stawianych CDE
Tworzenie i koordynowanie procesów i metod przepływu danych
Implementacja zmian do istniejących procesów
Wsparcie w tworzeniu dokumentacji wewnętrzej oraz projektu BIM
Nasza strona www używa plików cookies w celu usprawnienia działania witryny. Ponadto używamy plików cookies do celów analitycznych i reklamowych. Kliknij Polityka Prywatności, aby dowiedzieć się więcej. Kliknij „Zgadzam się”, aby ta informacja nie pojawiała się więcej.